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Aus dem Dauereinsatz in die Zukunft: Warum die beste Strategie heißt, „vor die Lage zu kommen“

Aus dem Dauereinsatz in die Zukunft: Warum die beste Strategie heißt, „vor die Lage zu kommen“

von Dieter Bickenbach | 27 Aug. 2025 | Resonanzgarten

Zeichnung: Christian Ridder, Business as visual Warum braucht die Berliner Feuerwehr eine Strategie? Brauchen die nicht vor allem Wasser, Schläuche und schnelle Autos? Ist ihr Auftrag nicht glasklar – rausfahren, löschen, retten? Und die Erledigung des Auftrags auch?...
Das oft triviale Geheimnis einer Projektrettung

Das oft triviale Geheimnis einer Projektrettung

von Dieter Bickenbach | 20 Aug. 2025 | Resonanzgarten

Vertrauen zurückgewinnen, Risiken offenlegen, Plan neu aufsetzen Es gibt diese Anrufe, die sich wie ein Ritterschlag anfühlen. „Herr Bickenbach, haben Sie ein bisschen Zeit? Wir brauchen da mal Unterstützung bei einem kritischen Projekt.“ Absender: einer der deutschen...
Das Gründer-Dilemma: Neue Führungskräfte passen nicht – was tun?

Das Gründer-Dilemma: Neue Führungskräfte passen nicht – was tun?

von Dieter Bickenbach | 13 Aug. 2025 | Resonanzgarten

Wenn neue Führungskräfte nicht so führen, wie Sie es sich wünschen Kennen Sie das? Sie haben ein Unternehmen aufgebaut. Mit Herzblut, langen Nächten und einer klaren Vorstellung davon, wie der Laden zu laufen hat. Jetzt wächst das Ganze, Sie können und wollen nicht...
Wie ich einen Workshop vermasselte – und ihn damit zum Erfolg führte

Wie ich einen Workshop vermasselte – und ihn damit zum Erfolg führte

von Dieter Bickenbach | 6 Aug. 2025 | Resonanzgarten

Kennen Sie dieses leise, nagende Gefühl? Dieses Bauchgrummeln, das Ihnen zuflüstert, dass bei einer Sache etwas nicht ganz stimmt? Ein Gefühl, das man gerne beiseiteschiebt, weil auf dem Papier doch alles so perfekt aussieht: der richtige Kunde, der spannende Auftrag,...

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