Operative Führungsunterstützung
Im Sturm fliegt
man zu zweit.
Dieter Bickenbach – Co-Pilot für Führungskräfte in außergewöhnlich komplexen Situationen.
Operative Führungsunterstützung für Situationen, die jedes Format überfordern.
Nicht Coaching. Nicht Beratung. Nicht Interim.
Sondern jemand, der MIT Ihnen konkrete Probleme und Notlagen angeht – und bei der Umsetzung direkt unterstützt.
✓Kein Standard-Programm✓Ehrliche Einschätzung✓Erstgespräch kostenlos
Typische Ausgangssituationen
Situationen, für die es bisher kein Format gab.
Restrukturierung unter Zeitdruck
Der Aufsichtsrat erwartet Ergebnisse in 90 Tagen. Ihr Team erwartet Antworten morgen. Beide Erwartungen sind legitim – und trotzdem zu überdenken.
Multi-Transformation
Digitalisierung, Reorganisation und Kulturwandel – gleichzeitig. Jedes Vorhaben für sich handhabbar. Zusammen ein anderes Spiel.
Akute Notlage
Es brennt. Innerhalb von 3 Tagen wissen Sie, wo es wirklich brennt – und ob ich helfen kann. Oder nicht.
Keiner dieser Fälle ist ein Zeichen, dass etwas schiefgelaufen ist. Es ist ein Zeichen, dass die Situation es erfordert.
Piloten haben Co-Piloten – nicht weil sie schlecht fliegen, sondern weil die Situation es verlangt. Spitzensportler haben Trainer am Spielfeldrand – in Echtzeit, nicht im Nachgespräch.
Begleitung auf Zeit
Co-Piloting
Coaching reflektiert. Löst aber nicht. Beratung empfiehlt. Setzt aber nicht um. Interim übernimmt. Entmündigt aber.
Co-Piloting arbeitet MIT Ihnen – an konkreten Problemen und Notlagen, in Ihrem Arbeitsalltag, 1–2 Tage pro Woche. Ziel: Ihre Selbstständigkeit, nicht Ihre Abhängigkeit.
Akut-Intervention
Organisations-Notarzt
Es brennt – und jeder Tag kostet. Keine Analyse-Schleifen, kein Konzept-Sprint. Innerhalb von 1–3 Tagen wissen Sie, wo es wirklich brennt und was als nächstes zu tun ist.
Radikal ehrlich. Ohne Agenda. Ohne Folgeauftrag als Ziel.
Gedanken aus der Praxis
Aus dem Resonanzgarten
Führungssituationen, die außergewöhnlich komplex sind, kommen häufiger vor, als man öffentlich zugibt.
Hier schreibe ich darüber – ohne Best-Practice-Versprechen und ohne Guru-Attitüde.
Der Megamanager: Wenn flache Hierarchien Fuehrung ueberlasten
Führung in flachen Hierarchien klingt nach weniger Bürokratie, schnelleren Entscheidungen und mehr...
Shadow AI: Wenn Mitarbeitende schneller lernen als die Organisation steuern kann
Shadow AI klingt nach Kontrollverlust: Mitarbeitende nutzen KI-Tools, ohne dass IT, Datenschutz...
Reorganisation nach Fusion: Warum Konzepte sich unterwegs wandeln
Reorganisation nach Fusion scheitert selten am Konzept – sie scheitert daran, dass Stakeholder informiert statt eingebunden werden.
Vertrauenssignale
Was Sie wissen sollten, bevor wir sprechen.
2-jähriger Proof of Concept
Mit Folgeverträgen in derselben Organisation. Jemand hat die Zusammenarbeit nach 12 Monaten verlängert. Das sagt mehr als jedes Testimonial.
Ehrliche Absage als Qualitätsmerkmal
Ich nehme nicht jeden Auftrag an. Innerhalb von 3 Tagen sage ich Ihnen, ob ich helfen kann – und wenn nicht, warum nicht.
Sichtbare Ergebnisse nach 4 Wochen
Nicht nach 6 Monaten. Kein Konzept-Sprint, der im Schrank landet. Kein Zwischen-Workshop ohne Konsequenz.
Reden wir.
30 Minuten. Ich höre zu.
Im Erstgespräch – 30 Minuten, kostenlos – schildern Sie Ihre Situation. Ich sage ehrlich, ob und wie Co-Piloting helfen kann. Keine Vorführung, kein Pitch. Wenn es nicht passt, sage ich das.
Vertraulich. Keine Verpflichtung. Ehrliche Einschätzung.