Wenn unternehmerische Entscheidungen schwerfallen, …
… und die Unsicherheit nicht weichen will, dann verstecken sich hinter der Entscheidung eine oder mehrere ungelöste Fragen.
Erstaunlicherweise sind das immer dieselben.
Es geht um:
- Werte: Auf Grundlage welcher gelebten Werte und Glaubenssätze unterscheide ich zwischen richtig und falsch?
- Die eigenen Bedürfnisse: Welche Bedürfnisse treiben mich an?
- Sinn: Welchen Sinn stifte ich mit meinem Unternehmen? Wozu braucht es mein Unternehmen?
- Vision: Was will ich mit meinem Unternehmen erreichen?
- Geschäftsmodell: Funktioniert mein Geschäftsmodell, wie es soll?
- Ressourcen: Habe ich die Ressourcen, die ich brauche?
- begonnene Aktivitäten: Habe ich das Richtige begonnen? Glaube ich an das, was ich mir vorgenommen habe?
Oft ist nur eine dieser Fragen nicht ausreichend beantwortet. Oft passen die Antworten nicht zueinander. In beiden Fällen bleibt die Unsicherheit, ganz egal wie eindeutig rationale Bewertungen ausgefallen sind. Es bleibt das schlechte (Bauch-)Gefühl.
Mit der Beantwortung der Fragen, …
… entsteht ein Rahmen, der Orientierung bietet und Gewissheit für schwierige Entscheidungen erzeugt.
Stehen Sie vor einer solchen Entscheidung? Wollen Sie Ihre Unsicherheit überwinden?
Dabei helfe ich Ihnen. Wir suchen nach den grundlegenden Fragen, die ungeklärt sind oder sich gegenseitig behindern. Wir schließen die Lücken und gleichen Ungleichgewichte aus.
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Ich stelle jeden Monat 10 Termine für die Suche nach einfachen Lösungen kostenlos zur Verfügung.
Das erwartet Sie:
In einem Zeitraum von maximal 4 Monaten arbeiten wir uns mit einem Aufwand von ca. 4 Personentagen von Ihrer und von meiner Seite durch 4 Phasen.
Einfache Lösungen
Ich stelle Fragen und höre vor allem zu. Sie arbeiten mit einfachen Entscheidungshilfen an Ihrer Problematik. Manchmal helfen schon ein paar Fragen oder eine Pro- & Contra-Liste weiter. Wenn dem so ist, können wir hier schon abbrechen. Wenn nicht merken wir unterwegs, ob ich der richtige Entscheidungshelfer für sie bin. Gemeinsam legen wir fest, ob und wie es weitergeht.
MyCle Zyklus
Wir haben im geschaeftswarenladen eine Methodik entwickelt, mit der wir die ungeklärten Fragen hinter der Entscheidung erkennen und bearbeiten. Wir haben sie MyCle [sprich: ˈmaɪkəl] genannt, was sich aus den englischen Begriffen My Cycle herleitet und auf den zyklischen Verlauf der Methode hinweist. Ich leite Sie durch den Zyklus. An dessen Ende werden Sie wissen, woher die Unsicherheit rührt, und was Sie dagegen tun können und wollen.
Klärungen
Egal ob das Geschäftsmodell überarbeitet oder unbewusste Glaubenssätze wahrgenommen werden müssen. In der dritten und ggf. vierten Runde arbeiten wir daran, die versteckten Fragen zu klären – solange, bis die eigentliche Entscheidung mit Gewissheit und innerer Sicherheit getroffen werden kann.
Nachhalten
Anschließend wird das Coaching für eine Zeit von sechs bis acht Wochen unterbrochen. Die Entscheidung soll wirken. In einer letzten oder vielleicht auch vorletzten Runde wird diese Wirkung überprüft. Hatte die Entscheidung das gewünschte Ergebnis? Muss nachgesteuert oder die Entscheidung korrigiert werden? Spätestens nach diesem Schritt wird meine Hilfe nicht mehr notwendig sein.