Der Resonanzgarten

unbeabsichtigte nebenwirkungen vermeiden

Schnittstellenmanagement: Übergaben mit Abnahmekriterien

Krisenvorbereitung: Was Organisationen von der Katastrophenhilfe lernen

frühwarnsignale im unternehmen wahrnehmen

Eine Fallstudie darüber, warum die Lösungen von gestern die Probleme von morgen sind – und wie man den Übergang meistert.Kommt Ihnen das bekann vor? Sie haben einen anspruchsvollen Change-Prozess hinter sich. Sie haben alles richtig gemacht: die Strategie klar...

Warum radikale Transparenz der schnellste Weg zu echter Lösung und Vertrauen in komplexen Organisationen ist.Ich erinnere mich noch gut an den Anruf. Es war kurz vor Weihnachten als ein befreundeter Berater anrief und mich bat, eine Mediation zwischen einer...

Frühwarnsignale erkennen, bevor aus dem Brodeln ein Flächenbrand wird – Eine systemische Perspektive für interne Entscheider.Kennen Sie das? Dieses mulmige Gefühl im Bauch. Diese leise, diffuse Ahnung, dass irgendetwas im System nicht mehr rundläuft. Es ist kein...

Eine große Reorganisation, mehrere Organisation werden zu einer neuen zusammengefasst, Synergien sollen gehoben werden. Nach den ersten Monaten der Neuordnung wird der Ruf aus der Belegschaft laut: Wir brauchen eine neue, eine gemeinsame Kultur, die uns verbindet. ...

Spüren Sie das auch? Dieses leise, aber nagende Gefühl der Frustration in den Zentralbereichen, besonders in der Personalabteilung? Vor kurzem hat eine Personal-Vorständin in einem Beitrag genau dieses Dilemma auf den Punkt gebracht, das mir in meiner Arbeit immer...

Kennen Sie auch, nicht wahr? Ein Unternehmen will sich neu erfinden. Man holt eine neue, hochkarätige Führungskraft an Bord. Voller Energie, mit klaren Zielen und einem starken Mandat für den Wandel. Alle nicken. Alle sind an Bord. Man startet Workshops, entwickelt...